Recrutez la bonne personne,
pas le meilleur CV.

Une embauche sur deux ne passe pas le cap des 18 mois.

Et ce qui casse, ce ne sont presque jamais les compétences. Dans 89 % des cas, la cause est humaine : capacité à s'ajuster, motivation, tempérament. Autrement dit, la rencontre entre une personne et un cadre.

Étude Leadership IQ · plus de 20 000 embauches suivies · 312 organisations

C'est pourtant ce qu'on fait : on juge tout le monde sur le même CV, au lieu de voir où chacun donne le meilleur. REVELIOM, lui, regarde où chacun donne le meilleur.

Il n'y a ni bon ni mauvais candidat, ni bon ni mauvais manager. Il y a des personnes, des cadres et des façons de travailler qui s'accordent — ou non.

Si un recrutement échoue, ce n'est pas faute de bonnes personnes. C'est faute de temps pour révéler l'alignement entre le candidat, le poste et le manager.

Ni bon, ni mauvais : le candidat. Ni bon, ni mauvais : le poste. Ni bon, ni mauvais : le manager. Tout se joue dans leur alignement.

Ne changez rien à vos habitudes. Reveliom s'occupe du reste.

Vos canaux d'acquisition restent les mêmes. Reveliom analyse chaque candidat avec plus de 1 000 règles de lecture — appliquées de façon constante à chaque Profil. Chaque candidature est réellement lue.

Ce que vous gagnez, concrètement, sur chaque recrutement

1. Des heures gagnéesDes points structurants déjà identifiés pour préparer l'entretien.
2. La même grille pour tousLa même attention pour chaque candidat, du premier au dernier. Plus de 1 000 règles de lecture.
3. Aligné avant l'entretienVous voyez les compatibilités, les points d'attention et les questions à vérifier au poste et au manager, avant même de décider. Candidat × poste × manager.

Vous préparez des entretiens plus ciblés et plus utiles. Fini le tri à l'aveugle : Reveliom lit chaque candidature à fond et vous montre où ça accroche — la décision reste la vôtre. Des entretiens mieux préparés : vous savez où regarder avant de rencontrer. Une décision mieux éclairée, plus tôt.

Une embauche qui ne tient pas coûte du temps, de l'énergie et un nouveau recrutement.

1. Des mois de salaireinvestis sur une personne qui finira par partir.
2. Tout le recrutement à refairesourcing, entretiens, intégration : on recommence à zéro.
3. Une équipe qui ralentitle poste reste vide, la charge retombe sur les autres.

Petite structure ou grand groupe, une embauche ratée coûte cher, en temps comme en argent.

Sur notre première expérimentation, les 15 participants recommanderaient l'expérience.

Expérimentation 2026 · 15 participants

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Reveliom s'ouvre à ses premières entreprises fondatrices. 15 places. Une offre de lancement réservée aux premières entreprises : votre tarif fondateur, gardé à vie. Quand les prix publics monteront, le vôtre ne bougera pas. Sans engagement.

1. Accès prioritaire à vieAvant toute ouverture publique, garanti, quelle que soit la demande.
2. Tarif fondateur figé à vieLe tarif d'entrée, gardé sur votre compte même quand les prix publics monteront.
3. Vous façonnez le produitVos retours déterminent directement les prochaines fonctionnalités.