Les 35 dernières minutes d'un entretien de recrutement servent souvent à évaluer l'alignement comportemental du candidat avec le poste et l'équipe, bien plus qu'à tester des compétences techniques. L'entretien classique a une validité prédictive faible, à peine 0,38 sur 1, ce qui en fait un outil peu fiable pour prédire la performance future (Source : Schmidt & Hunter).
- Durant cette période, le recruteur cherche à comprendre les moteurs qui animent le candidat, les freins potentiels qui pourraient nuire à sa performance, et comment il s'intégrerait dans le cadre de l'entreprise.
- Questions comportementales : Elles visent à explorer les réactions du candidat face à des situations passées, révélant ses moteurs et freins.
- Discussion sur la culture d'entreprise : Le recruteur évalue si le candidat partage les valeurs et le style de management de l'organisation.
- Évaluation de la compatibilité avec le manager : 70 % de l'engagement d'un collaborateur dépend du comportement de son manager direct Source : Gallup
- Temps pour les questions du candidat : Cela permet de vérifier son intérêt réel et sa compréhension du cadre de travail.
- Conclusion et prochaines étapes : Le recruteur résume l'entretien et informe sur le processus à venir, clarifiant les attentes mutuelles.
- Ces minutes sont cruciales pour jauger l'adéquation globale du candidat au-delà de son CV, qui est souvent un mauvais prédicteur de performance.
Sources
- Source : Gallup