La réussite d'un entretien d'embauche repose moins sur la performance le jour J que sur l'alignement réel entre une personne, le poste et le manager. L'entretien classique prédit d'ailleurs mal la performance, avec une validité de seulement 0,38 (Source : Schmidt & Hunter).
- Ce qui compte, c'est de comprendre si vos moteurs personnels (ce qui vous motive), vos freins (ce qui vous bloque) et votre cadre de travail idéal (environnement où vous performez) s'accordent avec le poste proposé. Un entretien réussi est celui où cet alignement est clair pour vous et votre interlocuteur.
- 91 % des recruteurs prennent leur décision dans les 2 premières minutes, influencés par des facteurs superficiels Source : Harvard Business Review
- L'entretien classique capte mal les aspects comportementaux essentiels pour la réussite en poste.
- La préparation doit viser à clarifier vos attentes et votre fonctionnement, pas à « performer ».
- ==Un bon entretien est celui où vous identifiez si le manager et l'entreprise correspondent à votre style de travail==.
- L'alignement avec le manager direct est crucial, car il influence 70 % de votre engagement Source : Gallup
- En somme, l'entretien est une exploration mutuelle, pas un examen à réussir.
Sources
- Source : Harvard Business Review
- Source : Gallup