Pour mener un bon entretien, concentrez-vous sur l'alignement entre le candidat, le poste et le manager, plutôt que sur la fluidité de l'échange. Un entretien structuré permet de mieux évaluer cet alignement en révélant les moteurs, les freins et le cadre optimal pour le candidat. Cela est crucial car l'entretien classique a une validité prédictive limitée de seulement 0,38 (Source : Schmidt & Hunter).
- Un entretien structuré, basé sur des situations concrètes, permet d'évaluer les comportements réels du candidat.
- 91 % des recruteurs prennent leur décision dans les 2 premières minutes, souvent influencés par des biais inconscients Source : Harvard Business Review
- Observer comment le candidat réagit face à l'échec ou au stress peut révéler ses freins potentiels.
- Identifier les moteurs du candidat aide à prévoir son engagement et sa longévité dans l'entreprise.
- L'alignement avec le style de management est crucial, car 70 % de l'engagement dépend du manager direct Source : Gallup
Sources
- Source : Harvard Business Review
- Source : Gallup