Lorsque deux candidats présentent des CV similaires et des compétences équivalentes, le choix du bon candidat repose sur l'alignement entre la personne, le poste et le manager. ==Les compétences techniques ne représentent que 11 % des causes d'échec de recrutement, contre 89 % pour des facteurs comportementaux et un désalignement au cadre== (Source : Leadership IQ).
- Les moteurs qui animent un candidat, ses freins potentiels, et le cadre dans lequel il évoluera sont cruciaux pour sa réussite. L'entretien classique, avec une validité prédictive de seulement 0,38 (Source : Schmidt & Hunter), ne suffit pas à révéler ces aspects.
- Observez les moteurs : ce qui motive réellement chaque candidat au-delà des compétences affichées.
- Identifiez les freins : éléments qui pourraient limiter leur performance dans votre environnement spécifique.
- Évaluez le cadre : compatibilité avec la culture d'entreprise et le style de management.
- Considérez l'alignement avec le manager direct, qui influence 70 % de l'engagement Source : Gallup
- Analysez les valeurs et la capacité d'adaptation aux changements organisationnels.
- En vous concentrant sur ces dimensions, vous augmenterez vos chances de faire un choix qui favorise la performance et réduit le risque d'échec.
Sources
- Source : Gallup